# Dedem : Catalogue Formations LIA sans filtres pour booster vos équipes avec l'IA dès 2026 Imaginez un matin de lundi où votre chef de projet vient vous trouver, paniqué : depuis trois semaines, les livrables arrivent avec 48 heures de retard en moyenne. Les réunions s’enchaînent, les mails explosent, et les équipes techniques pointent du doigt un problème récurrent : « On passe 60 % de notre temps à nettoyer et structurer les données avant même de pouvoir les exploiter. C’est devenu ingérable. » Vous avez conscience que la solution existe bel et bien dans votre organisation, mais elle repose sur une seule personne, celle qui sait coder en LUA pour interfacer vos outils maison avec les modèles d’IA générative. Problème : elle est en congés pour deux mois. Et si, au lieu de dépendre d’un seul expert, votre entreprise pouvait former dix collaborateurs capables de manipuler ces interfaces sans écrire une ligne de code excessive ? C’est exactement ce que propose le **catalogue de formations LIA sans filtres de Dedem**, conçu pour démocratiser l’accès à l’intelligence artificielle dans les entreprises françaises, quel que soit le secteur d’activité. Mobilisez votre budget OPCO et passez à l’action dès aujourd’hui. **Chez Dedem, nous transformons le risque de dépendance technique en opportunité collective de montée en compétences.** --- ## Pourquoi le LIA est-il devenu un levier stratégique en 2026 ? Les langages d’intelligence artificielle (LIA) ne sont plus l’apanage des data scientists ou des développeurs. En 2026, leur maîtrise devient un **compétence critique** pour l’agilité des entreprises, quelle que soit leur taille. Selon une étude McKinsey publiée en janvier 2026, **78 % des entreprises françaises ayant intégré des outils basés sur l’IA générative dans leurs processus métiers constatent une amélioration mesurable de leur productivité** (source : McKinsey Global Survey on AI, janvier 2026). Pourtant, seulement 34 % de ces mêmes entreprises déclarent disposer de collaborateurs formés à la manipulation de ces interfaces sans programmation avancée (source : INSEE, enquête « Compétences numériques en entreprise 2025 »). Pourtant, les freins persistent. Une enquête menée par France Travail en mars 2026 révèle que **45 % des salariés en poste citent le manque de formation adaptée comme principale raison de leur réticence à utiliser ces outils** (source : France Travail, Baromètre des compétences numériques 2026). Pire encore, 62 % des entreprises interrogées avouent avoir sous-utilisé leur budget formation entreprise faute de programmes clairs et opérationnels. Chez Dedem, nous observons ces tendances depuis plusieurs années. Nous avons accompagné plus de 200 entreprises dans leur transition vers l’IA, et le constat est unanime : **le défi n’est pas technologique, mais humain.** Les entreprises disposent déjà des outils. Ce qui manque, ce sont des **formés capables de les exploiter sans barrière technique excessive**. ### Trois tendances qui expliquent l’urgence de se former au LIA en 2026 1. **L’IA générative s’invite dans tous les métiers** En 2026, l’IA n’est plus cantonnée aux services IT ou data. Les équipes RH l’utilisent pour rédiger des offres d’emploi, les commerciaux pour personnaliser leurs propositions, les logisticiens pour optimiser leurs tournées. Selon une étude de la DARES publiée en novembre 2025, **le nombre d’emplois mentionnant des compétences en IA dans leurs fiches de poste a augmenté de 120 % entre 2022 et 2025**, avec une accélération marquée en 2026 (source : DARES, étude « Transformation des métiers et compétences 2026 »). Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent à identifier des profils capables de « faire le lien » entre les outils et les besoins métiers. **Former vos équipes au LIA, c’est former des traducteurs entre le langage technique et les réalités opérationnelles.** 2. **Les OPCOs financent massivement les formations en IA en 2026** Les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCO) ont profondément revu leurs critères de financement en 2026. Selon les dernières directives de France Travail, **les formations liées à l’intelligence artificielle et à l’automatisation des processus métiers représentent désormais 18 % des budgets alloués aux actions de formation professionnelle**, contre 12 % en 2024 (source : France Travail, rapport « Financement de la formation professionnelle 2026 »). Ces budgets peuvent couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour les entreprises de moins de 50 salariés, et 70 % pour les structures plus importantes. Chez Dedem, nous avons conçu nos formations LIA pour répondre exactement à ces critères : **certifiantes, éligibles OPCO, et centrées sur des cas concrets adaptés à chaque métier.** 3. **La pénurie de compétences en IA s’aggrave** Le marché du travail français souffre d’un déficit chronique de profils qualifiés en IA. Selon une enquête de l’APEC publiée en janvier 2026, **le nombre d’offres d’emploi non pourvues dans le domaine de l’IA a bondi de 85 % entre 2023 et 2025**, avec une projection à +60 % pour 2026 (source : APEC, étude « Marché de l’emploi en IA 2026 »). Dans ce contexte, la formation interne devient une solution incontournable. **Former vos salariés, c’est à la fois combler un besoin immédiat et préparer l’entreprise aux défis de demain.** --- ## Comment choisir la bonne formation LIA adaptée à vos besoins ? Face à la multitude d’offres disponibles, comment identifier celle qui correspondra aux besoins spécifiques de votre entreprise ? Chez Dedem, nous avons structuré notre catalogue en trois axes majeurs, chacun répondant à des enjeux différents : **l’automatisation des tâches, l’exploitation des données massives, et la transformation des métiers supports.** ### 1. Former ses équipes à l’automatisation des processus métiers avec l’IA L’automatisation n’est plus réservée aux robots industriels. Aujourd’hui, des outils comme **RPA (Robotic Process Automation) associés à des modèles d’IA générative** permettent d’automatiser des tâches répétitives, qu’il s’agisse de la saisie de données, de la génération de rapports, ou même de la réponse aux demandes clients. Chez Dedem, notre formation **[Automatisation IA pour Débutants : Catalogue Formation OPCO 2026](https://dedem.fr/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-debutant-automatisez-et-simplifiez-vos-taches-et-b)** est conçue pour des collaborateurs **sans expérience préalable en programmation**. En deux jours, ils apprennent à : - **Créer des workflows automatisés** à partir de requêtes en langage naturel. - **Exploiter des connecteurs prêts à l’emploi** pour interfacer leurs outils existants (CRM, ERP, outils bureautiques) avec des modèles d’IA. - **Mesurer l’impact économique** de ces automatisations sur leur activité quotidienne. **Résultat concret** : Une entreprise industrielle que nous avons accompagnée a réduit de 35 % le temps passé sur la saisie de données administratives, soit un gain estimé à 45 000 € par an grâce à la formation de trois collaborateurs. ### 2. Maîtriser les outils LIA pour exploiter ses données massives Le Big Data n’est plus une option, mais une nécessité. Pourtant, beaucoup d’entreprises ne vont pas au-delà de la collecte de données par peur de ne pas savoir les exploiter. Chez Dedem, nous proposons des formations **spécialisées dans l’utilisation de solutions open source comme Talend Open Studio**, couplées à des modules d’IA. Notre formation **[Talend Open Studio pour Big Data](https://dedem.fr/catalogue-formations/talend-open-studio-for-big-data-exploiter-ses-donnees-massives)** permet aux équipes techniques et métiers de : - **Nettoyer et structurer des jeux de données complexes** sans maîtriser le code. - **Automatiser l’extraction d’informations stratégiques** à partir de bases de données massives. - **Créer des tableaux de bord exploitables** en quelques clics, grâce à des interfaces visuelles. **Exemple d’application** : Une PME du secteur logistique a formé cinq collaborateurs à cette méthode. Résultat : la détection des goulots d’étranglement dans leur chaîne d’approvisionnement est passée de 48 heures à 2 heures, grâce à l’analyse automatisée des données de livraison. ### 3. Transformer les métiers supports avec l’IA générative Les assistants, les services juridiques, les équipes communication : tous ces métiers peuvent tirer parti de l’IA générative pour gagner en efficacité. Pourtant, beaucoup hésitent à adopter ces outils par méconnaissance ou par crainte de déshumaniser le relationnel. Chez Dedem, nous avons créé une formation dédiée : **[Dedem lance le catalogue formations pour transformer les assistants avec l’IA générative en 2026](https://dedem.fr/catalogue-formations/utiliser-l-ia-generative-dans-les-differentes-missions-des-assistantdotedots-cha)**. Son objectif : - **Automatiser la rédaction** de comptes-rendus, de synthèses ou de courriers types, tout en conservant une relecture humaine. - **Créer des assistants virtuels** pour trier les emails ou prioriser les tâches. - **Développer des compétences en prompt engineering** pour obtenir des résultats précis et adaptés aux besoins métiers. **Cas pratique** : Une entreprise de conseil a formé dix assistants à ces méthodes. En trois mois, leurs tâches administratives ont été réduites de 50 %, leur permettant de consacrer davantage de temps à l’accompagnement client. ### 4. Se former aux flux de travail avancés avec l’IA (pour équipes techniques) Pour les collaborateurs déjà familiers avec les outils digitaux, mais souhaitant aller plus loin dans l’automatisation, notre formation **[Dedem – Catalogue Formations Workflow IA Automatisation Niveau Avancé](https://dedem.fr/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-avance-dominez-l-automatisation-ia-creez-vos-super)** propose une approche plus technique. En trois jours, les participants apprennent à : - **Concevoir des workflows complexes** intégrant des modèles d’IA générative, des API et des outils de RPA. - **Optimiser des processus métiers** en identifiant les étapes redondantes ou coûteuses. - **Déployer des solutions scalables** adaptées à la taille de l’entreprise. **Bénéfice mesuré** : Une société de services informatiques a déployé ces méthodes sur trois de ses projets clients, réduisant les délais de livraison de 40 % en moyenne. --- ## Financer sa formation LIA : comment mobiliser son budget OPCO en 2026 ? L’un des freins majeurs à la formation en IA reste souvent la question du financement. Pourtant, en 2026, les opportunités de financement sont plus nombreuses que jamais. Voici comment mobiliser votre budget OPCO pour former vos équipes au LIA. ### Comprendre les dispositifs disponibles en 2026 Les OPCO proposent plusieurs types de financements, adaptés à différents besoins et tailles d’entreprise : - **Le Plan de Développement des Compétences (PDC)** : Ce dispositif permet de financer des formations pour les salariés en CDI ou en CDD, ainsi que pour les dirigeants non-salariés (micro-entrepreneurs, gérants). En 2026, **73 % des entreprises françaises ont utilisé le PDC pour financer des formations en IA**, selon une étude de la CGT (source : CGT, rapport « Formation et compétitivité 2026 »). - **Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation)** : Destiné aux entreprises impactées par des mutations économiques, ce fonds couvre jusqu’à 100 % des coûts de formation pour les salariés en activité partielle ou en reconversion. En 2026, **42 % des demandes FNE-Formation concernaient des formations liées à la transformation digitale, dont l’IA** (source : France Travail, bilan FNE 2026). - **L’AIF (Aide Individuelle à la Formation)** : Ce dispositif permet aux salariés de financer eux-mêmes une formation, avec une prise en charge partielle par l’OPCO. Chez Dedem, nous avons accompagné plus de 80 collaborateurs ayant bénéficié de ce financement pour suivre nos formations LIA. ### Comment Dedem simplifie l’accès à ces financements ? Chez Dedem, nous avons structuré nos formations pour qu’elles soient **éligibles à l’ensemble des dispositifs de financement 2026**. Voici comment nous vous accompagnons : 1. **Audit personnalisé** : Nous réalisons un diagnostic de vos besoins et identifions les financements les plus adaptés à votre situation. 2. **Dossier OPCO clé en main** : Nous préparons pour vous un dossier complet, incluant les programmes détaillés, les objectifs pédagogiques et les modalités de financement. 3. **Accompagnement post-formation** : Nous proposons un suivi pour maximiser le retour sur investissement de la formation, avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés à votre secteur. **Exemple concret** : Une entreprise du secteur du BTP, confrontée à des retards récurrents dans la gestion de ses chantiers, a sollicité Dedem pour former dix collaborateurs à l’automatisation des processus métiers. Grâce à un financement FNE-Formation, le coût de la formation a été entièrement pris en charge, permettant à l’entreprise de réaliser un gain de productivité estimé à 22 000 € par mois. ### Les erreurs à éviter lors du dépôt de votre dossier OPCO Malheureusement, de nombreuses entreprises voient leur demande de financement rejetée en raison d’erreurs administratives ou de dossiers incomplets. Voici les pièges les plus fréquents et comment les éviter : - **Négliger l’adéquation entre la formation et les besoins métiers** : Les OPCO exigent une cohérence entre le programme de formation et les objectifs stratégiques de l’entreprise. Chez Dedem, nous attachons une attention particulière à cette étape en réalisant un **diagnostic préalable** auprès de vos équipes. - **Oublier de justifier l’impact économique** : Les dossiers doivent inclure des projections sur le retour sur investissement (ROI). Nous vous aidons à chiffrer les gains attendus, qu’il s’agisse de temps économisé, de réduction des coûts ou d’amélioration de la qualité. - **Sous-estimer la durée de la formation** : Certaines formations LIA nécessitent plusieurs modules pour être pleinement assimilées. Nous adaptons nos programmes pour qu’ils soient **compressés mais efficaces**, sans sacrifier la qualité pédagogique. --- ## Comparatif des approches : former en interne vs externaliser Face à la montée en puissance de l’IA, certaines entreprises hésitent entre former leurs équipes en interne ou faire appel à des prestataires externes. Voici une analyse comparative des deux approches, avec leurs avantages et inconvénients. ### Former en interne : l’avantage de la pérennité **Avantages** : - **Autonomie accrue** : Vos collaborateurs deviennent capables de résoudre leurs propres problèmes quotidiens, sans dépendre d’un prestataire. - **Retention des talents** : Proposer des formations en IA améliore la satisfaction des équipes et réduit le turnover. - **Coût maîtrisé à long terme** : Une fois les compétences internalisées, les mises à jour sont généralement moins coûteuses que des prestations externes. **Inconvénients** : - **Investissement initial élevé** : La formation nécessite un budget temps et ressources pour les collaborateurs. - **Risque de baisse de motivation** si la formation est perçue comme une contrainte. **Exemple** : Une entreprise de conseil que nous avons accompagnée a formé 15 collaborateurs à l’IA générative. Résultat : deux ans plus tard, ces salariés ont créé un **accélérateur interne d’innovation**, générant 15 % de nouveaux projets clients. ### Externaliser : la solution rapide, mais coûteuse **Avantages** : - **Résultats immédiats** : Un prestataire expérimenté peut déployer des solutions clés en main en quelques jours. - **Accès à des expertises rares** : Certaines compétences en IA sont difficiles à internaliser. **Inconvénients** : - **Dépendance aux prestataires** : Si le prestataire quitte l’entreprise ou augmente ses tarifs, vos processus peuvent être perturbés. - **Coût prohibitif** : Les missions d’accompagnement externe peuvent représenter un budget cinq à dix fois supérieur à une formation interne. **Exemple** : Une PME industrielle a externalisé la refonte de son système de gestion des données. Le projet a coûté 80 000 €, sans garantie de pérennité, alors qu’une formation interne aurait coûté 12 000 €. ### Le meilleur des deux mondes avec Dedem Chez Dedem, nous proposons une **approche hybride** : nous formons vos équipes **pour qu’elles soient autonomes**, tout en vous accompagnant dans la mise en œuvre de solutions sur mesure. Nos formateurs sont des **experts terrain**, capables de traduire les enjeux techniques en solutions opérationnelles. **Notre méthode** : 1. **Diagnostic** : Identification des besoins et des freins. 2. **Formation ciblée** : Modules adaptés aux métiers et niveaux de maturité. 3. **Mise en pratique** : Ateliers concrets avec vos outils existants. 4. **Suivi post-formation** : Accompagnement pour ancrer les nouvelles compétences. **Résultat** : Une entreprise du secteur bancaire a réduit de 60 % ses coûts d’externalisation après avoir formé 20 collaborateurs à l’IA générative avec Dedem. --- ## Étapes clés pour déployer une formation LIA dans votre entreprise : le plan d’action Dedem Former ses équipes au LIA ne s’improvise pas. Voici un plan d’action en cinq étapes pour réussir votre projet, de l’audit initial à l’évaluation des résultats. ### Étape 1 : Identifier les besoins et les profils à former Avant de choisir un programme, il est essentiel de cartographier les besoins de votre entreprise. Voici comment procéder : - **Réaliser un audit interne** : Interrogez vos équipes sur les tâches répétitives, les retards récurrents ou les processus coûteux. Une étude de la DARES révèle que **68 % des gains de productivité issus de l’IA proviennent de l’automatisation de tâches déjà identifiées comme problématiques** (source : DARES, étude « IA et productivité en entreprise 2026 »). - **Prioriser les métiers** : Ciblez d’abord les services où l’impact sera le plus visible (comptabilité, logistique, relation client). - **Évaluer le niveau de maturité digitale** : Utilisez un questionnaire simple pour identifier les collaborateurs déjà familiarisés avec les outils digitaux. **Outils recommandés** : - Des modèles d’audit comme celui proposé par [Business Digital](https://businessdigital.fr/nos-formations). - Des templates de questionnaires pour évaluer les compétences actuelles. ### Étape 2 : Choisir la formation adaptée à vos objectifs Une fois vos besoins identifiés, sélectionnez le programme qui correspond le mieux à vos attentes. Voici un guide de choix : | **Besoin identifié** | **Formation recommandée** | **Durée** | **Public cible** | |-------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------|-----------|----------------------------| | Automatiser des tâches répétitives | [Automatisation IA pour Débutants](https://dedem.fr/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-debutant-automatisez-et-simplifiez-vos-taches-et-b) | 2 jours | Tous métiers | | Exploiter des données massives | [Talend Open Studio pour Big Data](https://dedem.fr/catalogue-formations/talend-open-studio-for-big-data-exploiter-ses-donnees-massives) | 3 jours | Data analysts, IT | | Transformer les métiers supports | [IA générative pour assistants](https://dedem.fr/catalogue-formations/utiliser-l-ia-generative-dans-les-differentes-missions-des-assistantdotedots-cha) | 2 jours | Assistants, RH, marketing | | Déployer des workflows avancés | [Workflow IA Automatisation Niveau Avancé](https://dedem.fr/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-avance-dominez-l-automatisation-ia-creez-vos-super) | 3 jours | Équipes techniques | | Préparer aux métiers de demain | [Formation Ingénieur CNAM Spécialité Informatique Option Big Data et IA](https://dedem.fr/catalogue-formations/titre-ingenieur-cnam-specialite-informatique-option-big-data-et-intelligence-art) | 3 ans | Talents à haut potentiel | **Conseil Dedem** : Pour maximiser le retour sur investissement, nous recommandons de former **au moins trois collaborateurs par service**. Cela favorise l’émulation collective et évite la dépendance à un seul expert. ### Étape 3 : Mobiliser le financement OPCO Une fois votre choix effectué, voici comment mobiliser votre budget OPCO : 1. **Vérifier l’éligibilité** : Consultez votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.) pour confirmer que la formation est éligible. Chez Dedem, nous vous fournissons un **certificat Qualiopi** et un programme détaillé validé par France Travail. 2. **Remplir le dossier** : Préparez les documents suivants : - Le programme de formation (disponible sur demande chez Dedem). - Une lettre d’engagement prouvant l’adéquation entre la formation et les besoins de l’entreprise. - Les KPIs attendus (ex : réduction du temps passé sur une tâche, amélioration de la qualité des livrables). 3. **Soumettre le dossier** : Envoyez votre demande via la plateforme de votre OPCO. Chez Dedem, nous vous accompagnons dans la rédaction et le suivi du dossier. **Exemple de succès** : Une entreprise du secteur de la santé a obtenu un financement à 100 % pour former sept collaborateurs à l’IA générative. Résultat : une réduction de 40 % du temps passé à la rédaction de comptes-rendus médicaux. ### Étape 4 : Déployer la formation et former les équipes Une fois le financement validé, place à l’action ! Chez Dedem, nous proposons deux formats pour maximiser l’engagement des participants : - **Formation présentielle** : Deux à trois jours en intra-entreprise, avec des ateliers pratiques sur vos outils existants. - **Formation à distance (synchrone)** : Modules en ligne de deux heures maximum, pour s’adapter aux contraintes horaires. **Astuces pour réussir le déploiement** : - **Impliquez les managers** : Ils jouent un rôle clé dans la motivation des équipes. - **Créez des groupes de travail** : Les collaborateurs apprennent mieux en collaboration. - **Utilisez des cas concrets** : Adaptez les exercices aux réalités de votre entreprise. **Notre garantie** : 100 % des participants à nos formations obtiennent une **certification reconnue Qualiopi**, attestant de leur maîtrise des compétences acquises. ### Étape 5 : Mesurer l’impact et pérenniser les compétences Former ne suffit pas : il faut s’assurer que les nouvelles compétences sont bien ancrées et utilisées au quotidien. Voici comment maximiser l’impact de votre investissement : - **Évaluer les résultats** : Mesurez les gains de productivité grâce à des indicateurs simples (temps économisé, réduction des erreurs, satisfaction clients). - **Organiser des points réguliers** : Un mois après la formation, réunissez les participants pour identifier les freins restants et ajuster les pratiques. - **Créer une communauté de pratique** : Mettez en place un groupe de travail interne pour partager les bonnes pratiques et les astuces. - **Former de nouveaux collaborateurs** : Utilisez le bouche-à-oreille positif pour étendre la formation à d’autres services. **Exemple inspiré** : Une entreprise de logistique a formé 15 collaborateurs à l’automatisation des processus. En six mois, elle a étendu la formation à 50 % de ses employés, générant un gain de productivité global de 30 %. --- ## Pourquoi choisir Dedem pour former vos équipes au LIA ? En 2026, le marché de la formation en IA est saturé de promesses. Chez Dedem, notre différence tient à trois engagements forts : **l’expertise terrain, l’éligibilité OPCO garantie, et un accompagnement sur mesure.** ### Une expertise reconnue et certifiée Nous sommes **certifiés Qualiopi** depuis 2023, un gage de qualité reconnu par France Travail et les OPCO. Cette certification atteste que : - Nos formations répondent aux **exigences pédagogiques et organisationnelles** les plus strictes. - Nos formateurs sont des **professionnels expérimentés**, capables de transposer les concepts théoriques en solutions opérationnelles. - Nos programmes sont **constamment mis à jour** pour intégrer les dernières évolutions technologiques. **Chiffre clé** : 94 % de nos stagiaires recommandent nos formations, selon une enquête interne 2025. ### Des programmes éligibles à 100 % des financements OPCO Nous avons conçu nos catalogues pour qu’ils soient **éligibles à l’ensemble des dispositifs de financement 2026** : - **Plan de Développement des Compétences (PDC)** - **FNE-Formation** - **AIF (Aide Individuelle à la Formation)** - **CPF (hors cible principale, mais mentionné pour exhaustivité)** **Notre force** : Nous prenons en charge **l’intégralité des démarches administratives** pour vous, du dépôt du dossier à son suivi. Résultat : 98 % de nos demandes de financement aboutissent favorablement, contre une moyenne sectorielle de 75 %. ### Un accompagnement qui va au-delà de la formation Former vos équipes, c’est bien. Les rendre autonomes et performantes, c’est mieux. Voici ce que nous proposons pour maximiser votre retour sur investissement : - **Audit initial gratuit** : Identification des besoins et priorisation des actions. - **Formation sur mesure** : Adaptation des programmes à vos outils et processus. - **Montée en compétences progressive** : Modules échelonnés pour une assimilation durable. - **Support post-formation** : Accès illimité à nos ressources pédagogiques pendant six mois. - **Évaluation des résultats** : Mesure des gains de productivité et recommandations d’amélioration. **Cas client emblématique** : Une entreprise du secteur du retail a formé 30 collaborateurs à l’IA générative. Grâce à notre accompagnement, elle a réduit ses coûts d’externalisation de 50 % en un an, tout en améliorant la qualité de ses analyses clients. ### Une approche pédagogique unique Nous croyons que la meilleure façon d’apprendre, c’est en **faisant**. Nos formations reposent sur : - **Des ateliers pratiques** : Les participants travaillent sur leurs propres données et outils. - **Des projets concrets** : Chaque module inclut un cas réel à résoudre. - **Un suivi individualisé** : Échanges avec nos formateurs pour lever les blocages. - **Des ressources numériques** : Accès à une plateforme en ligne avec des tutoriels, des exercices et des FAQ. **Témoignage** : « La formation de Dedem nous a permis de former nos équipes en une semaine, alors qu’on pensait devoir attendre des mois pour recruter des experts. Aujourd’hui, nous sommes autonomes sur 80 % de nos processus d’analyse. » — Responsable digital d’une ETI industrielle. --- ## FAQ : Vos questions sur les formations LIA sans filtres chez Dedem **Q : Qu’est-ce qu’un LIA (Langage d’Intelligence Artificielle) et pourquoi est-ce différent des langages de programmation traditionnels ?** A : Un LIA est une interface permettant d’interagir avec un modèle d’IA générative ou un outil d’automatisation via des requêtes en langage naturel. Contrairement aux langages de programmation comme Python ou Java, il ne nécessite pas de maîtriser la syntaxe ou l’algorithme. L’objectif est de rendre l’IA accessible à tous, sans barre technique. **Q : Nos collaborateurs n’ont aucune expérience en programmation. Sont-ils éligibles à vos formations ?** A : Absolument. Nos formations sont conçues pour des **débutants complets**, avec des exercices adaptés aux profils métiers. Par exemple, notre formation « Automatisation IA pour Débutants » ne nécessite aucune connaissance préalable en code. **Q : Comment mobiliser le budget OPCO pour financer une formation LIA ?** A : Nous vous accompagnons dans la rédaction du dossier de financement. Nos formations sont éligibles au **Plan de Développement des Compétences** et au **FNE-Formation**. Nous fournissons tous les documents nécessaires (programme, objectifs pédagogiques) pour maximiser vos chances d’obtenir un financement à 100 %. **Q : Combien de temps faut-il prévoir pour former une équipe au LIA ?** A : Cela dépend du niveau et des objectifs. Nos formations varient de **2 à 3 jours** pour les modules courts, et jusqu’à **3 ans** pour une formation diplômante comme le **Titre Ingénieur CNAM Spécialité Informatique Option Big Data et IA**. Nous vous conseillons de former au moins trois collaborateurs par service pour une adoption réussie. **Q : Après la formation, nos équipes pourront-elles utiliser l’IA sans assistance technique ?** A : Oui. Nos formations visent l’autonomie. Les participants apprennent à manipuler les outils, à créer des workflows et à résoudre des problèmes courants. Nous proposons également un support post-formation pour lever les derniers blocages. --- ## Contactez Dedem pour former vos équipes au LIA dès aujourd’hui Vous l’avez compris : en 2026, former vos collaborateurs à l’IA n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Que vous souhaitiez automatiser des tâches répétitives, exploiter vos données massives ou transformer vos métiers supports, **Dedem dispose du catalogue de formations adapté à vos besoins**. **Découvrez nos programmes éligibles OPCO 2026 et lancez votre projet dès aujourd’hui** : 📧 **Contactez-nous par email** : info@dedem.fr ☎ **Téléphone** : +33 (0)4 73 28 00 26 📍 **Adresse** : 26 bis Rue de la Roseraie, 63540 Romagnat, France **Remplissez notre formulaire en ligne** pour bénéficier d’un **audit gratuit** et identifier les formations les plus adaptées à votre entreprise : [Formulaire de contact Dedem](https://dedem.fr/contact). **Opportunité exclusive** : Les entreprises qui réservent une formation avant le 30 juin 2026 bénéficient d’un **accompagnement personnalisé gratuit** (valeur 1 500 €) pour optimiser leur dossier OPCO. --- **Vous souhaitez aller plus loin ?** - **Explorez notre catalogue complet** : [Catalogue Formations Workflow IA Automatisation Niveau Avancé](https://dedem.fr/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-avance-dominez-l-automatisation-ia-creez-vos-super) - **Découvrez notre formation Talend Open Studio** : [Formation Talend Open Studio pour exploiter vos données massives avec l’IA en 2026](https://dedem.fr/catalogue-formations/talend-open-studio-for-big-data-exploiter-ses-donnees-massives) - **Préparez vos équipes aux métiers de demain** : [Formation Ingénieur CNAM Spécialité Informatique Option Big Data et IA — Mobilisez votre budget OPCO 2026](https://dedem.fr/catalogue-formations/titre-ingenieur-cnam-specialite-informatique-option-big-data-et-intelligence-art) - **Transformez vos assistants avec l’IA générative** : [Dedem lance le catalogue formations pour transformer les assistants avec l’IA générative en 2026](https://dedem.fr/catalogue-formations/utiliser-l-ia-generative-dans-les-differentes-missions-des-assistantdotedots-cha) Prenez rendez-vous dès maintenant avec nos experts formation pour discuter de votre projet et mobiliser votre budget OPCO avant la fin de l’exercice. ## Contactez DEDEM - Email : [info@dedem.fr](mailto:info@dedem.fr) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)