L'année 2025-2026 marque un tournant décisif pour les fonctions achats. Face à des marchés de plus en plus complexes et volatiles, l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse de données massives (Big Data) ne sont plus de simples outils d'amélioration, mais des piliers fondamentaux de la performance et de la compétitivité. Nous observons une tendance sectorielle forte : les entreprises qui investissent dans la montée en compétences IA de leurs équipes achats sont celles qui parviennent à transformer leurs contraintes en leviers stratégiques, optimisant coûts, risques et relations fournisseurs.
Chez Dedem, nous avons bâti notre réputation sur notre capacité à accompagner les organisations dans cette transition. Notre proposition de valeur est claire et orientée résultats : nous aidons les entreprises à mobiliser l'intégralité de leur budget formation entreprise , qu'il s'agisse des fonds OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou encore des AIF , pour former leurs salariés, notamment les responsables des achats, aux technologies d'intelligence artificielle et aux outils digitaux essentiels. Il ne s'agit pas seulement de suivre la tendance, mais de la créer, en positionnant vos équipes achats comme des acteurs stratégiques, capables de piloter l'innovation et de générer une valeur ajoutée durable pour l'entreprise.
Le paysage des achats est en pleine mutation. Les processus traditionnels, souvent manuels et réactifs, atteignent leurs limites face à la globalisation, aux disruptions technologiques et aux exigences croissantes en matière de RSE. L'intégration de l'IA et de la data dans la fonction achats n'est pas une option, c'est une nécessité. Selon une étude prospective, près de 70% des grandes entreprises prévoient d'intégrer des outils IA dans leurs processus achats d'ici 2026, marquant une accélération sans précédent de l'adoption technologique.
Historiquement, les décisions d'achat reposaient souvent sur l'expérience, l'intuition et des données fragmentées. Aujourd'hui, l'IA et la data permettent une approche radicalement différente. Les algorithmes peuvent analyser des volumes colossaux d'informations , données de marché, historiques de prix, performances fournisseurs, risques géopolitiques , pour identifier des tendances, anticiper des fluctuations et fournir des recommandations ultra-pertinentes. Cette capacité prédictive transforme le responsable des achats d'un exécutant en un stratège, capable de prendre des décisions éclairées et proactives.
À retenir : L'IA et la Data transforment les Achats d'une fonction réactive en un centre de décision stratégique et prédictif, optimisant la chaîne de valeur globale de l'entreprise.
L'un des bénéfices les plus tangibles de l'IA dans les achats est l'optimisation des coûts. Grâce à l'analyse prédictive des prix des matières premières, à l'identification des meilleures opportunités de sourcing et à l'automatisation des tâches répétitives, les entreprises peuvent réaliser des économies significatives. Les estimations pour 2025 suggèrent que les entreprises qui adoptent l'IA dans leurs achats peuvent atteindre jusqu'à 15% de réduction de leurs coûts d'approvisionnement, tout en améliorant l'efficacité opérationnelle et en réduisant les délais de traitement. Nous, chez Dedem, avons été témoins de ces transformations, aidant nos partenaires à structurer des plans de formation pour capitaliser sur ces gains.
L'investissement dans la formation de vos équipes aux technologies IA et data est crucial, mais il ne doit pas être un fardeau financier. En France, plusieurs dispositifs de financement de la formation professionnelle sont spécifiquement conçus pour soutenir la montée en compétences des salariés. Nous, Dedem, sommes des experts reconnus dans l'accompagnement des entreprises pour l'optimisation de ces budgets.
Votre entreprise cotise chaque année au titre de la formation professionnelle. Ce budget n'est pas une dépense, mais un investissement stratégique que nous vous aidons à valoriser. Les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont vos interlocuteurs privilégiés pour le financement des formations. Que votre entreprise relève d'un OPCO de branche (comme l'OPCO Atlas pour les services financiers et le conseil, ou l'OPCO 2i pour l'interindustriel) ou d'un autre, nous maîtrisons les mécanismes de prise en charge. En intégrant nos formations IA et data pour les achats dans votre Plan de Développement des Compétences, vous ouvrez la voie à des financements substantiels, parfois jusqu'à 100% des coûts pédagogiques, mais aussi des frais annexes comme les salaires des apprenants en formation.
À retenir : Le Plan de Développement des Compétences, soutenu par les OPCO, est la pierre angulaire pour financer la transformation digitale et IA de vos équipes achats. Dedem vous guide à chaque étape pour optimiser ces financements.
Au-delà des OPCO et du Plan de Développement des Compétences, d'autres leviers de financement peuvent être activés. Le dispositif FNE-Formation (Fonds National de l'Emploi-Formation) est un outil précieux, notamment en période de transition ou de redéploiement d'activités, permettant de soutenir des parcours de formation pour maintenir l'emploi et développer de nouvelles compétences. L'Aide Individuelle à la Formation (AIF), quant à elle, peut compléter d'autres financements ou prendre en charge intégralement le coût d'une formation si celle-ci est validée par France Trav
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@dedem.fr pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.