Management opérationnel : Piloter l'efficacité en 7 heures | Formation professionnelle Dedem

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Management opérationnel : Piloter l'efficacité en 7 heures en fait partie.

Cette formation d'une journée cible les managers en poste ou en transition souhaitant renforcer leur leadership opérationnel. Axée sur des outils immédiatement applicables, elle aborde la fixation d'objectifs mesurables, l'animation d'équipe productive et la gestion des priorités sous contraintes. Les participants repartent avec une boîte à outils personnalisable incluant des grilles d'évaluation et des techniques de feedback constructif. La pédagogie alterne apports théoriques, études de cas réels et mises en situation pour ancrer les compétences.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter par les objectifs et la performance", "content": "Définition des objectifs SMART appliquée au management opérationnel. Méthode OKR (Objectives and Key Results) adaptée aux équipes. Outils de suivi visuel : tableaux de bord et indicateurs clés. Étude de cas : transformation d'objectifs théoriques en plans d'action concrets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer une équipe productive", "content": "Dynamiques de groupe et adaptation des styles de management. Techniques de délégation efficace et de responsabilisation. Gestion des conflits et médiation. Atelier pratique : simulation de réunion d'équipe sous contraintes de temps et de ressources.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Priorisation et gestion du temps sous pression", "content": "Matrice Eisenhower revisit

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).