Se former en Gestion de projet efficace : méthodes et outils pour les équipes modernes | Dedem

Gestion de projet efficace : méthodes et outils pour les équipes modernes propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux de la gestion de projet en milieu professionnel. Elle aborde les méthodes traditionnelles et agiles, leurs avantages et limites selon les contextes. Les stagiaires apprennent à structurer un projet, identifier les risques et prioriser les actions. L'accent est mis sur la mise en œuvre opérationnelle des outils et la collaboration entre équipes. Des études de cas concrets illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet", "Choisir et appliquer la méthode adaptée à son contexte", "Structurer un projet de sa conception à son livrable", "Identifier et anticiper les risques opérationnels", "Améliorer la collaboration au sein des équipes projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et méthodes de gestion de projet", "content": "Définition et enjeux de la gestion de projet. Comparaison des méthodes traditionnelle, agile et hybride. Critères de sélection de la méthode en fonction du projet et de l'organisation. Présentation des acteurs et de leurs rôles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structuration et planification d'un projet", "content": "Découpage en lots de travail. Création d'un calendrier réaliste. Allocation des ressources et gestion des dépendances. Outils pratiques pour les plannings et les budgets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Identification et gestion des risques", "content": "Cartographie des risques. Méthodes d'analyse et de priorisation. Stratégies de mitigation et plans de contingence. Exercices pratiques sur des scé

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).