Parcours Réussir sa transformation digitale avec les méthodes Agile : cadre stratégique et mise en œuvre opérationnelle | Dedem

Le programme Réussir sa transformation digitale avec les méthodes Agile : cadre stratégique et mise en œuvre opérationnelle a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une analyse pragmatique des méthodes Agile adaptées aux enjeux de transformation digitale des entreprises. Elle combine théorie et cas concrets pour permettre aux participants d’évaluer l’adéquation entre les méthodes Agile et leur contexte organisationnel. L’objectif est d’acquérir une vision stratégique des leviers Agile tout en maîtrisant leur application opérationnelle. Les échanges entre participants et l’étude de retours d’expérience favorisent l’identification des écueils courants et des solutions adaptées.

Objectifs

• Comprendre les principes fondateurs des méthodes Agile et leur utilité pour la transformation digitale", "Identifier les méthodes Agile les plus pertinentes selon son secteur et sa taille", "Savoir adapter les frameworks Agile à son contexte organisationnel", "Maîtriser les outils et techniques de mise en œuvre opérationnelle", "Anticiper les résistances au changement et piloter l’accompagnement des équipes"]

Programme

[{"module": "Panorama des méthodes Agile : origines, fondamentaux et évolutions récentes", "content": "Historique et principes des méthodes Agile. Comparatif Scrum, Kanban, SAFe et leurs adaptations sectorielles. Critères de choix selon la maturité digitale de l’entreprise. Étude des cas d’usage les plus fréquents en transformation digitale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cadre stratégique : aligner Agile avec les objectifs business", "content": "Analyse des enjeux de la transformation digitale et place des méthodes Agile. Méthodologie pour définir une feuille de route Agile alignée sur la vision stratégique. Identification des indicateurs clés de succès et des risques associés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en œuvre opérationnelle : passer du cadre à l’action", "content":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).