En 2025, 82 % des dirigeants français reconnaissent que la transversalité entre services est un enjeu majeur, mais seulement 34 % des entreprises disposent d’un plan concret pour y répondre, selon une étude conjointe McKinsey et l’INSEE. Pourtant, ce défi ne se limite pas à l’organisation interne : il impacte directement la capacité à intégrer les nouvelles technologies, notamment l’intelligence artificielle, dans les processus décisionnels quotidiens. Après avoir accompagné plus de 200 entreprises cette année dans leur transformation digitale, nous constatons que les formations classiques en management peinent à répondre aux attentes des équipes modernes, confrontées à des outils toujours plus complexes.
Le management transversal n’est plus une option, mais une nécessité pour exploiter pleinement les budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation) et accélérer l’adoption de l’IA dans vos équipes.
C’est précisément pour répondre à ce double enjeu que Dedem a conçu un catalogue de formations en management transversal, spécialement adapté aux besoins des entreprises en 2025. Nos modules combinent techniques managériales éprouvées et modules dédiés à l’intelligence artificielle, permettant à vos managers de piloter des projets hybrides (humain + machine) avec agilité. En maîtrisant ces compétences, vos collaborateurs ne se contenteront plus de gérer des équipes : ils deviendront de véritables architectes de la collaboration inter-services, capables de tirer parti des outils digitaux pour optimiser la performance globale.
Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi et comment investir votre budget formation entreprise dans une démarche d’initiation au management transversal, avec des résultats tangibles pour votre organisation.
Selon les dernières données de la DARES (2025), 68 % des entreprises françaises déclarent que leurs managers manquent de compétences pour coordonner des équipes multi-services, alors que 73 % des collaborateurs estiment que ces compétences sont essentielles pour leur épanouissement professionnel. Pire encore, seulement 22 % des formations en management proposées par les OPCO intègrent aujourd’hui des modules dédiés à l’intelligence artificielle, pourtant indispensable pour analyser des données complexes ou optimiser des processus.
Cette disparité s’explique en partie par la vitesse d’évolution des outils. En 2025, un manager doit désormais maîtriser des logiciels de gestion de projet (comme Monday.com ou Notion), des plateformes d’IA générative (pour automatiser des rapports ou générer des insights), et des méthodes de collaboration à distance (type Slack ou Microsoft Teams). Sans une formation adaptée, le risque est double :
Pour combler ce gap, Dedem a structuré son catalogue autour de trois piliers : l’acquisition de compétences managériales transversales, l’intégration de l’IA dans les processus métiers, et l’optimisation des budgets formation entreprise via les dispositifs disponibles (OPCO, PDCI, FNE-Formation).
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
**En 2025, le management transversal n’est plus une compétence
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@dedem.fr pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.