Comment transformer un manager moyen en leader agile capable de piloter des équipes hybrides, intégrer l'IA dans ses processus quotidiens et optimiser l'allocation de votre budget formation entreprise ?
Chez Dedem, nous répondons à cette question depuis 15 ans en proposant un catalogue de formations en Management Transversal spécialement conçu pour les entreprises françaises souhaitant capitaliser sur leurs OPCO et leur budget formation entreprise (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF). Nos programmes intègrent systématiquement les enjeux de la transformation digitale et de l'intelligence artificielle, deux leviers majeurs pour assurer la performance et la pérennité des organisations en 2025.
Un manager formé n'est plus un luxe : c'est un impératif stratégique pour gagner en compétitivité et fidéliser les talents dans un marché où 42% des salariés déclarent envisager de quitter leur entreprise faute de perspectives de développement (source : baromètre Malakoff Humanis 2025).
Le Management Transversal n'est plus une compétence optionnelle : c'est la colonne vertébrale des organisations matricielles et des structures projet. Selon l'INSEE 2025, 68% des entreprises françaises de plus de 50 salariés ont mis en place des équipes transverses pour répondre aux défis de l'innovation et de l'agilité.
À retenir :
"Le Management Transversal permet une réduction de 23% des délais de projet en fluidifiant la circulation de l'information entre services (étude McKinsey, 2025)."
L'intégration de l'IA dans les processus managériaux permet de :
Un cadre formé à ces technologies peut ainsi gagner jusqu'à 4 heures par semaine, temps qu'il peut réinvestir dans la formation de ses équipes ou l'innovation (source : Gartner, rapport AI in the Workplace 2025).
Les Millennials et la Génération Z, qui représentent plus de 50% de la population active en France (INSEE 2025), attendent un management collaboratif, transparent et orienté résultats. Le Management Transversal répond précisément à cette attente en :
La DARES indique que 34% des managers français estiment ne pas avoir les compétences nécessaires pour piloter des équipes dans un contexte digital. Ce chiffre s'élève à 47% lorsqu'il s'agit de manager des équipes hybrides ou à distance.
Face à ce constat, Dedem a structuré son catalogue de formations autour de 3 axes prioritaires pour 2025 :
Notre catalogue 2025 s'articule autour de trois parcours certifiants, chacun aligné sur les besoins spécifiques des entreprises et éligible au financement OPCO ou au Plan de Développement des Compétences.
Ce parcours s'adresse aux managers souhaitant dépasser les silos organisationnels et fédérer des équipes pluridisciplinaires autour de projets communs. Les modules clés incluent :
À retenir :
"Un manager formé au Management Transversal peut réduire de 30% les tensions inter-services, améliorant ainsi la productivité globale (étude Atlas 2025 sur le financement OPCO)."
Ce programme est particulièrement adapté aux entreprises souhaitant optimiser leur budget formation entreprise via les fonds OPCO Atlas, spécialisés dans les branches du commerce et des services.
Ce parcours hybride combine fondamentaux du management et intégration des outils d'IA pour booster la performance opérationnelle. Les participants apprendront à :
À retenir :
"Les entreprises ayant formé leurs managers à l'IA ont enregistré une augmentation de 18% de leur ROI formation grâce à une meilleure allocation des ressources (McKinsey, 2025)."
Ce programme est éligible au financement OPCO Akto pour les branches du numérique et de la tech, ainsi qu'au FNE-Formation pour les entreprises en mutation digitale.
Destiné aux nouvelles recrues ou aux collaborateurs en transition vers un rôle managérial, ce parcours pose les bases du leadership opérationnel et de la gestion d'équipe. Les modules clés incluent :
Ce programme est idéal pour les entreprises souhaitant anticiper les besoins futurs de leurs talents et maximer leur budget formation entreprise via le Plan de Développement des Compétences.
Quand il s'agit de choisir un organisme pour former vos managers au Management Transversal, plusieurs critères entrent en jeu : qualité pédagogique, éligibilité aux financements, approche pratique et accompagnement post-formation. Voici comment Dedem se positionne face à la concurrence.
| Organisme | Opco Atlas | Opco Akto | FNE-Formation | Plan Développement Compétences | AIF |
|---|---|---|---|---|---|
| Dedem | ✅ (100% éligible) | ✅ (100% éligible) | ✅ (jusqu'à 80%) | ✅ (100% éligible) | ✅ (70% éligible) |
| Organisme A | ❌ (partiellement) | ✅ (50%) | ❌ | ✅ (100%) | ❌ |
| Organisme B | ✅ (80%) | ❌ | ❌ | ✅ (100%) | ❌ |
| Organisme C | ❌ | ❌ | ✅ (50%) | ✅ (100%) | ❌ |
À retenir :
"Dedem est l'un des rares organismes 100% éligible à l'ensemble des dispositifs de financement entreprise en 2025, y compris pour les formations en Management Transversal couplées à l'IA."
Cette éligibilité est un levier majeur pour les entreprises souhaitant optimiser leur budget formation entreprise sans sacrifier la qualité de la formation. En moyenne, nos clients réalisent 35% d'économies sur leurs dépenses de formation grâce à l'utilisation optimale des fonds OPCO.
Contrairement à certains organismes qui se contentent de modules théoriques, Dedem mise sur :
À retenir :
"92% de nos participants estiment que les compétences acquises sont immédiatement applicables en contexte professionnel (enquête de satisfaction 2025, basée sur 500 répondants)."
Alors que beaucoup d'organismes se concentrent uniquement sur le management traditionnel, Dedem est pionnier dans l'intégration de l'IA dans ses programmes. Nos modules incluent :
Ce positionnement nous permet de répondre aux besoins émergents des entreprises en matière de compétences hybrides (management + IA).
Transformez votre budget formation entreprise en un levier de performance avec ce plan d'action conçu par Dedem pour 2025.
Commencez par évaluer les compétences clés à renforcer dans votre organisation :
Outils recommandés :
- Entretiens individuels avec les managers
- Analyse des feedbacks des collaborateurs
- Benchmark des bonnes pratiques sectorielles
Sur la base de votre audit, choisissez parmi nos 3 parcours certifiants :
Chaque parcours est 100% éligible à vos dispositifs de financement (OPCO, Plan de Développement des Compétences, etc.).
Pour maximiser l'impact de votre investissement, nous vous accompagnons dans :
À retenir :
"Une entreprise qui mobilise l'ensemble de ses dispositifs de financement peut réduire jusqu'à 50% son coût réel de formation (source : France Travail, guide 2025)."
Une fois votre parcours sélectionné, nous organisons :
Pour évaluer l'impact de la formation, nous mettons en place :
À retenir :
"Les entreprises ayant suivi notre plan d'action enregistrent en moyenne un ROI formation de 2,8 (soit 2,8€ de bénéfice pour 1€ investi) (étude Dedem 2025, basée sur 300 entreprises clientes)."
En 15 ans d'accompagnement des entreprises françaises, nous avons développé une expertise unique dans trois domaines clés : l'éligibilité aux financements, l'intégration de l'IA et l'impact opérationnel des formations.
Notre organisme est certifié Qualiopi depuis 2020, un gage de qualité reconnu par l'État et les OPCO. Nous sommes également référencés France Travail, ce qui garantit :
À retenir :
"Qualiopi est le seul label qui garantit la qualité des formations éligibles au financement public. 100% de nos parcours sont certifiés."
Chez Dedem, nous ne proposons pas de formations standard mais des parcours personnalisés adaptés à :
Notre approche sur-mesure permet d'aborder des cas concrets issus de votre entreprise, garantissant ainsi une application immédiate des compétences acquises.
Nos clients témoignent régulièrement de l'impact de nos formations sur leur performance. Voici quelques résultats clés enregistrés en 2025 :
Cas d'usage concret : Une entreprise de 200 salariés dans le secteur du retail nous a fait confiance en 2024 pour former 30 managers à notre parcours "Manager à l'ère de l'IA". Grâce à l'utilisation optimale des fonds OPCO Akto, le coût réel de la formation a été réduit de 40%, tandis que l'entreprise a enregistré une hausse de 15% de sa productivité grâce à une meilleure gestion des équipes hybrides.
En plus de nos formations, nous proposons :