Se former en Piloter des projets IA en entreprise : méthodologie et gouvernance | Dedem

Piloter des projets IA en entreprise : méthodologie et gouvernance propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour endosser le rôle de chef de projet en Intelligence Artificielle au sein d'une entreprise. Elle couvre les aspects techniques essentiels, les méthodes de gestion de projet adaptées au contexte IA, ainsi que les enjeux de gouvernance et de conformité. À travers une approche pédagogique mêlant théorie et cas pratiques, les apprenants maîtriseront les étapes clés du cycle de vie d'un projet IA, de l'identification des besoins à la mise en production, en passant par l'évaluation des risques et la collaboration avec les parties prenantes. La formation est conçue pour répondre aux exigences des entreprises souhaitant intégrer des solutions IA efficaces et conformes dans leur stratégie digitale.

Objectifs

Programme

[{"module": "Encadrer un projet IA : méthodes et bonnes pratiques", "content": "Introduction aux fondamentaux de l'IA en entreprise. Présentation des étapes clés du cycle de vie d'un projet IA : cadrage, faisabilité, développement, déploiement et maintenance. Étude des méthodologies agile et hybride adaptées à l'IA. Ateliers pratiques sur l'identification des besoins métiers et la traduction des exigences en solutions techniques. Analyse de cas concrets d'échec et de réussite dans des projets IA. Focus sur la gestion des parties prenantes et la communication interne. Évaluation des risques techniques, éthiques et juridiques. Élaboration d'un plan d'action opérationnel pour un projet IA fictif.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).